IMPLEMENTAÇÃO BIM

EM ESCRITÓRIOS DE ARQUITETURA

 

Projeto para os escritórios de arquitetura

que querem iniciar o processo de implementação BIM.

 

1.PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO:

 

·OBJETIVOS

 

·RECURSOS HUMANOS

 

·PRAZOS

 

2.METODOLOGIA DE TRABALHO EM BIM:

 

Definição de como as operações devem ocorrer garantindo o produto desejado e produtividade.

 

·MODELAGEM:

Criar padrão de processo de modelagem otimizando o desempenho dos computadores disponíveis e características de trabalho em equipe. Definir o que não deve ser modelado.

 

·QUANTIFICAÇÃO:

Definir o deve ser quantificado e quais parâmetros serão utilizados para isso.

 

·CONTROLE DE QUALIDADE:

Buscar formas de verificar a integridade do modelo. Afinal todas as informações partem dele.

 

·EXPRESSÃO GRÁFICA:

Definir padrão de representação que permita a perfeita compreensão do produto.

 

3.TEMPLATE:

 

O template é o principal instrumento para induzir a organização e a produtividade das equipes.

Elaborar um template com 70% dos elementos que normalmente são utilizados em qualquer projeto. 

 

4.BIBLIOTECA:

 

Elaborar uma biblioteca com consistência, ela deve ser planejada de forma a abrigar todos os parâmetros que serão quantificados e com as propriedades visuais adequadas as etapas de projeto.

 

5.TREINAMENTO:

 

Treinamento inicial do software escolhido: aproximadamente 40 horas.

 

6.DOCUMENTAÇÃO:

 

Documentar os procedimentos e critérios adotados para garantir o patrimônio intelectual adquirido pela empresa, e facilitando a expansão do conhecimento BIM pelas equipes, bem como a integração de novos profissionais.

 

7.SUPORTE:

 

É importante a existencia de uma grupo de suporte interno ou de consultor externo para monitorar os trabalhos das equipes no desenvolvimento dos primeiros projetos. Esse suporte pode garantir prazos e segurança, bem como o comprometimento dos profissionais envolvidos. Além disso, esse grupo poderá verificar aonde estão as dúvidas mais recorrentes e reforçar estes conteúdos em treinamentos de reforço. Poderão também monitorar se os colaboradores estão utilizando o sistema da melhor forma ou mesmo sinalizar inovações para o sistema baseado nos problemas de ordem prática.

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